Auditorias internas de calidad como herramienta fundamental para la competitividad de las PYMES
Importancia de las auditorias internas de calidad para las pequeñas y medianas empresas colombianas que están certificadas con un sistema de gestión de calidad
Por Mayerlis Mejía Jiménez
Para
nadie es un secreto que la globalización, así como ha traído consigo múltiples
beneficios y ventajas para los mercados, así mismo ha generado en los pequeños
y medianos empresarios la necesidad y la obligación de crear escenarios empresariales
con sistemas eficientes controlados mediante revisiones rutinarias y
evaluaciones de todas las instancias de la organización, porque, de alguna
manera esto es garantía para que puedan cumplirse los objetivos organizacionales.
Anteriormente,
en las organizaciones la mayor parte de los esfuerzos que se hacían, cuando se trataba de evaluaciones y controles,
estaban dedicados al área financiera y el área de operaciones mercantiles y de
hecho durante mucho tiempo las verificaciones y evaluaciones estaban vinculadas
única y exclusivamente al área contable de la organización, para asegurarse del
escenario financiero y detectar fraudes o errores; pero con el tiempo ese
esquema ha quedado relegado debido al crecimiento de los sectores empresariales
y la complejidad de los procesos estratégicos, administrativos y misionales, intensificándose
de ésta manera la importancia del control interno, las auditorias y la comprobación
de todos y cada uno de los procesos que integran la estructura organizacional.
En los últimos años sumado el auge que han tenido las pymes en materia de implementación de Sistemas de Gestión, también ha incrementado el protagonismo de las auditorías, por la simple razón de que las organizaciones se ven ineludibles a estudiar el comportamiento de todos sus escenarios a través de la revisión de sus procesos, procedimientos, recursos y estructura estratégica, con el objeto de garantizar que los elementos de sus Sistemas de Gestión estén funcionando tal como se establecieron en conformidad a las políticas, objetivos y metas.
En los últimos años sumado el auge que han tenido las pymes en materia de implementación de Sistemas de Gestión, también ha incrementado el protagonismo de las auditorías, por la simple razón de que las organizaciones se ven ineludibles a estudiar el comportamiento de todos sus escenarios a través de la revisión de sus procesos, procedimientos, recursos y estructura estratégica, con el objeto de garantizar que los elementos de sus Sistemas de Gestión estén funcionando tal como se establecieron en conformidad a las políticas, objetivos y metas.
Desde
la perspectiva de la calidad, hoy se habla de auditorías internas de calidad
para referirse a las evaluaciones de la eficacia de los Sistemas de gestión de
Calidad siendo estas, herramientas que tienen gran incidencia en los resultados
de todas las instancias y aspectos de una organización, porque dentro de sus
ventajas le permiten a los responsables de las organizaciones, la toma de decisiones
basadas en el panorama que se tenga del Sistema de Gestión de Calidad
evidenciado por tales auditorías, lo cual termina convirtiéndose en el trampolín
para catapultar a la organización a la competitividad,
a través de la mejora de sus procesos.
Si
bien, en la actualidad las auditorías internas alcanzan gran transcendencia
dentro de los esquemas organizacionales, aún siguen existiendo empresas que ven
las auditorías internas como una obligación, lo cual empaña la visibilización
de las ventajas y beneficios que ofrecen. No obstante, a través de una correcta
planificación, implementación y revisión de estas, aportarán valor agregado a
los procesos de gestión de calidad de la organización.
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